确保“四个到位” 推进安全生产向高标准系统化转变

安全是发展的前提，发展是安全的保障。电网安全对保障国家安全、社会稳定、人民幸福的意义十分重大，唐山供电公司作为大型供电企业，最大的政治责任就是保障安全供电，必须站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的高度认识安全生产工作，坚持高标准推进系统化管理，确保安全责任、安全保障、触电防治、疫情防控落实“四个到位”。

高标准是公司安全生产保供的必然要求。安全生产标准是安全生产法律法规的延伸和技术支撑，是安全生产不可或缺的要素，是安全生产法律体系向具体化、精细化方向的延伸。坚持高标准就是把底数理清，将公司所面临的责任落实、电网发展、风险隐患、专业管理、人身触电、疫情防控等方面形势任务检查清楚，将停电事件暴露的属地责任、技术支撑、专业壁垒等问题根源分析透彻。坚持高标准就是把措施想细，强化作业、抢修现场管控，全面推进文明施工，防范人身安全事故，实施分包人员“四统一”管理，严格作业计划、现场勘察、风险评估各环节措施。坚持高标准就是把工作做精，全面推行生产作业安全管控标准化，强化自我约束、自我管理、持续改进，夯实安全基础建设，推进本质安全建设，不断提高防范化解安全风险的能力和水平。

系统化是公司安全生产保供的发展趋势。系统观念是马克思主义基本原理的重要内容，是经过实践检验的具有基础性的思想和工作方法。公司安全生产是一项重要且复杂的系统工程，要树立系统化理念，提升大局观和协调意识，对公司综合管理、专业管理、基础管理进行全面思考，抓住重点、突破难点、创造亮点，形成强大安全向心力。要实施系统化布局，严格安全生产责任制，落实第一责任、一岗双责，开展安全述职和安全履职评价。落实深化双重预防机制建设，将重大风险隐患排查成效纳入重点考核指标，严格重大隐患挂牌督办，健全各专业风险管控闭环机制。要推进系统化建设，坚持问题导向和目标导向，推进市、县公司政治供电保障中心建设，在机构设置、人员配置、机制建设、应急保障等方面给予要素支撑。健全联动应急指挥体系，明确“领导”“指挥”“处置”之间的关系，实现应急指挥中心“一键式”智慧管理和运行。（王阳 周宇翔）